社会的使命と収益性の両立

「廃ガラスリサイクルや廃棄物処理は、決して多くの利益を得られる事業ではありません。」と古矢社長はおっしゃいます。それでも同事業を継続してきたのは、当社の目指す循環・環境型社会の構築と社会的使命からでした。

当社では次のような工夫により、社会的使命の実現と収益性の確保を両立しています。

一つは利益率を向上させることです。例えばブラウン管テレビの廃ガラスは、一部に鉛が貼られているためそのままではリサイクルが困難ですが、このうち鉛のない部分だけを建物の断熱材に使われるガラスウール業者に販売、それ以外はカレットにして放射性廃棄物保管容器用のコンクリート材料にします。東日本大震災や原発事故発生以降どちらも需要が増え、高い利益率が見込めます。このような用途の開発には、産業技術総合研究所などの研究機関と連携しながら取り組んでいます。

もう一つは、新規取引先を増やすことです。当社では廃棄物削減に向けた提案型営業を行うことで新規取引先を開拓しており、これは企業側にもコスト削減のメリットをもたらします。「廃棄物処理に費用をかけたくないのは理解できますが、廃棄物処理費用の安さだけを重視すると悪質業者と気付かずに廃棄物を預けてしまい、不法投棄等の問題が起きる可能性もあります。取引先に廃棄物排出量自体の削減を提案することで、取引先のメリットと健全な廃棄物処理、環境保護や収益性の確保を両立しているのです。」
と古矢社長はおっしゃいます。

ガラスカレットの生産過程

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  搬入された
  ガラスビンなど

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  混ざっている金属等を
  人の手で取り除く

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  数回に分けて
  機械で粉砕

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  粉砕されたガラスは
  大きさ別に排出

おわりに

古矢社長は、会社を支えてくれる従業員を非常に大切にしていらっしゃいます。廃棄物の仕分け作業は重労働ですが、当社では正社員としての安定した雇用や福利厚生制度を提供し、従業員が安心して働ける環境を整えることで、地域社会に貢献しています。

適正なリサイクルや廃棄物処理は、環境保護にとって欠かせない事業です。その一方、一部の悪質業者のためにマイナスイメージを持つ方もいる現状を古矢社長は憂慮されており、経営上最も重視することの一つとして、「コンプライアンスの遵守」を挙げていらっしゃいます。

一企業としてクリーンな経営を行うだけでなく、業界の規範として業界全体の底上げを図ろうとする古矢社長の姿勢からは、廃棄物処理業に対する誇りと責任感を感じました。その高い規範意識が、地域社会の信頼を生み、会社の発展につながっているのだと思います。

今後のますますの発展をお祈り申し上げます。